以物品采購、入庫、庫存盤點(diǎn)、領(lǐng)用、審批、歸還、損耗為流程,將整個后勤物品管理過程納入系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)每一件物品來源、去向?qū)崟r(shí)可查,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)統(tǒng)計(jì)分析學(xué)校每個季度、每年的各項(xiàng)物品使用情況及價(jià)值流向情況,學(xué)校能夠合理安排有限的資源,并為下一季度乃至下一年度采購預(yù)算提供數(shù)據(jù)支持。